• kremlin.ru
  • government.ru
  • minsport.gov.ru
  • ulgov.ru
УЛЬЯНОВСК
1-3 ФЕВРАЛЯ 2018

Развитие человеческого потенциала – залог устойчивого развития спортивной отрасли

Развитие человеческого потенциала – залог устойчивого развития спортивной отрасли
12 октября в рамках Пленарного заседания VI Международного спортивного форума «Россия - спортивная держава» были подведены итоги форсайт-сессии «Человеческий капитал. Основа устойчивого развития спортивной отрасли». 

По итогам работы участники сошлись на том, что перспективы будущего нашей страны напрямую связаны с развитием человеческого потенциала всех институтов российского общества, внедрением гибких форм организации и эффективных методов ведения экономической деятельности, устранением лишних бюрократических барьеров и повышением социальной ориентированности. В этой связи необходимы новые стратегические подходы к управлению человеческим потенциалом в спортивной сфере. 
За время работы форсайта было сформулировано и презентовано более 40 инициатив, лучшие и актуальные вошли в итоговую резолюцию.

В первую очередь, для уверенного развития и роста спортивной сферы необходимо создание бренда «Массового спорта», который поднимет престиж физической культуры, семейного досуга и станет залогом здоровой нации.
Развитие человеческого капитала рассматривалось с точки зрения жизненного цикла человека в профессии и человека в целом, поэтому все инициативы и проекты разделены на 3 блока:
  • Направлены на изменение системы работы с квалификацией и компетенцией людей, занятых в системе спорта;
  • Направлены на изменение рабочего места;
  • Направлены на изменение процессов (дополнение необходимых процессов, устранение бюрократических препятствий, упрощение системы нормативно-правовых актов, внедрение лучших и новых практик)

Для устойчивого развития спортивной отрасли предлагается осуществить следующий комплекс мероприятий:
  • Разработать и принять кадровую стратегию Министерства спорта, направленные на подбор кадрового состава, доукомплектования руководителями и специалистами, обладающими специальными знаниями, умениями и способными осуществлять эффективную и нацеленную на результат профессиональную деятельность;
  • Обеспечить проведение открытого отбора кандидатов и назначение на ряд ключевых должностей, в том числе молодых профессионалов по принципу fast stream;
  • Обеспечить детализацию квалификационных требований для замещения должностей государственной гражданской службы  с учетом областей и видов профессиональной деятельности, определяемых задачами и функциями государственного органа и подведомственных организаций, с внесением соответствующих изменений в должностные инструкции служащих;
  • Провести оптимизацию организационных структур кадровых служб Министерства спорта и подведомственных учреждений, ориентировав их на применение технологий управления персоналом в условиях проектного управления;
  • Обеспечить принятие правовых актов Министерством спорта, устанавливающих процедуры тестирования и выполнения иных оценочных действий для проверки базового уровня и специальных знаний претендентов на замещение вакантных должностей и определения уровня профессиональных знаний кандидатов, соответствующих направлению деятельности;
  • Разработать и поэтапно внедрить комплексную систему, включающую общественную оценку деятельности лиц, замещающих должности на местах, связанные с осуществлением социально значимых, публичных полномочий и принятием административных решений;
  • Обеспечить ежегодно реализацию мероприятий по профессиональному развитию, ориентированного на изучение передового опыта развития отраслей экономики, посредством работы в проектных группах и дальнейшего применения полученных знаний на практике ;
  • Принять меры по внедрению механизмов моральной и материальной мотивации служащих, нацеленных на приток профессиональных кадров в отрасль, стабилизации кадрового состава ведомственных и подведомственных организаций на базе независимой оценки для исключения коррупционной составляющей.
  • Расширять применение современных ИТ-инструментов
  • Обеспечить работу на всех уровнях ведомственных и подведомственных организаций по направлениям популяризации здорового активного образа жизни, занятия физкультурой, расширения массового спорта 
  • Дополнительные инициативы и предложения рабочих групп, уже имеющих практический опыт, выходящие за рамки темы сессии, а в ряде случаев и за рамки спорта.
Итоговый список инициатив, разработанных в рамках форсайт-сессии озвучил Сергей А. Журавлев, исполнительный директор Центра стратегических назначений "Мастер спорта".
12 октября 2016 года